S hodnocením zaměstnanců máte už nyní bohaté zkušenosti

" "

Vždy to tak nebylo. Byl jste v těchto věcech obrovský amatér. Potom jste však absolvoval několik profesionálních školení a začal jste pomalu pronikat do tajů tohoto oboru. Navíc jste navázal spolupráci s externí společností, která ve Vaší firmě vylepšila atmosféru na pracovišti. Stav byl doopravdy kritický. Nedalo se zde normálně pracovat. Nakonec jsou všichni spokojení. Podřízení mají možnost sdělit svoje postřehy a nápady. Ani za kritiku jim nikdo nenadává. Zároveň znají svoje možnosti a pravidelně jsou jim prezentovány jejich dosažené výkony.

Nadřízený by měl znát osobní cíle svých podřízených

Pokud budete mít totiž v týmu jedince, kteří žádné cíle nemají, tak si zaděláváte na velký problém. Takovým lidem většinou chybí i motivace a celkově chodí do práce pouze z povinnosti a pro peníze. S  hodnocením zaměstnanců přišel do Vaší firmy konečně pořádek. Podařilo se Vám zjistit zajímavé věci, kterých jste si v minulosti nevšímal. Nyní to považujete za Vaše velké selhání. I ředitel musí umět přiznat svoje chyby. Naštěstí ještě nebylo pozdě a Vy věříte, že ve Vaší společnosti bude opět panovat příjemná atmosféra.

S hodnocením zaměstnanců máte už nyní bohaté zkušenosti
Ohodnoťte příspěvek